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威尼斯vnsc一院703所多措并举有效提高复产率侧记
来源:中国航天报     日期:2020年03月25日    字体:【】【】【

自疫情发生以来,威尼斯平台登录一院703所科学研判,迅速部署,发挥“网格化管理、群防群控、联防联控、分级管控”四管齐下管控机制,在防控疫情的同时切实提高复产率。

明确形势,科学研判,复工有基础

作为科研生产一体化单位,703所职工人数超过3000人,工作地涉及6个省市、10个园区。春节期间,该所离开工作地员工共计1961人,且大部分是与科研生产直接相关的一线操作人员,防控疫情和科研生产工作面临着前所未有的处理难题和防控压力。

对此,该所将整体防疫期划分为4个阶段,2月10日之前为第一阶段,属防疫与对策准备期;2月10日到2月底为第二个阶段,属任务启动和联防联控期;3月初到疫情解除前为第三个阶段,属于恢复运行和完善防控期;疫情解除后为第四个阶段,属任务冲刺和制度性防控期。

同时,该所明确了确保零传染、确保重大航天任务按期完成重点任务正常开展的“两确保”整体目标,并前瞻性地对4个阶段具体工作安排进行详细策划和部署,为后续各项工作的稳步推进奠定坚实基础。

搭建体系,科学统筹,复工有保障

在前期形势分析和预判的基础上,从大年初二开始,该所先后组织召开多次专题研讨会,迅速搭建起疫情防控领导小组、工作小组、联防队(下设9个小组)统筹协同作业的组织体系。

该所创新工作机制,对全员和全区域实行网格化管理,共确定194个人员网格和259个区域网格,确保管理网格全覆盖,快速反应,从具体问题入手,逐步理清并建立起体系化的疫情防控和重点型号任务“两确保”工作模式。

针对科研生产实际,该所三大主业部门提前预警策划,春节期间就全面梳理了全年型号任务和当前重大紧急任务。

复工后,该所采取渐进式开工方案,分阶段明确重点任务清单,针对重点紧急任务,执行“三专”管理,以任务需求为牵引,专项组织、专项策划、专项保障,每天迭代形成3日滚动计划,强力抓好对“急、短、长、能”任务,不同区域及区域内空间,工作时间以及不同工种、类别及跨单位人员的全面统筹,做到全过程、全时段受控,集中资源提高复产率。

加大投入,有效落实,复工出实招

在尚未正式复工前,该所2月初做出为员工提供免费隔离条件的决定,提前启动隔离场所调研选址和政策研究工作。该所加大投入力度,租用6个酒店(北京南苑3个,天津3个),设置600多个房间,对返回工作驻地没有独立观察条件的人员进行集中隔离观察,免费供餐、车辆运输等保障资源同步到位,确保人员隔离期满后第一时间投入科研生产。

同时,该所出台系列配套政策,在工资收入不减的前提下,餐补全额发放不清零,免费开放10余路班车接送员工上下班等,切实让员工安心、安全,没有后顾之忧。

为保证科研生产工作有序高效,该所紧急出台疫情期间工作办事流程和部分业务审批应急办法,对工艺文件更改等相关流程进行动态调整完善,最大程度优化、细化、简化流程,提高科研生产效率。

此外,该所还执行延长工作时间和错峰上下班制度,保证实质性复产率,并强化现场监督检查,落实疫情防控、安全生产、现场带班等要求,快速有序推动实质性复工复产。截至目前,重点紧急任务科研生产工作有序推进,满足紧急和重点型号任务进度需求。(所轩)

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