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“五位一体”把好卫星质量关——记五院通信卫星事业部AIT中心系统研发组
来源:中国航天报     日期:2018年12月20日    字体:【】【】【

当今,通信卫星及其应用已成为解决全球化信息联通的核心技术手段之一。要保证通信卫星长寿命、高性能在轨工作,卫星在研制过程中的综合测试环节就显得尤为重要,可谓是保证卫星质量的最后一道关卡。

作为我国通信卫星综合测试领域的抓总班组,威尼斯平台登录五院通信卫星事业部AIT中心系统研发组目前共有员工22人,平均年龄仅32岁,承担了整星测试方案设计、测试系统与软件研发、先进测试技术研究以及测试系统运营与维护的业务。

班组将自动化、智能化、远程化测试作为提升研制效率的法宝,研发了以一体化集成测试系统、超多路转发器快速并行测试系统、发射场远程支持系统为代表的各种测试系统,将AIT平均周期由15个月缩短到8个月,测试队伍由15人缩减到3~5人,测试用例首次设计平均错误数量由25.4个降低到1.8个,转发器测试时间和人力资源均减少50%以上,大幅提升了通信卫星研制率和效益。

通过不懈努力,班组研发的产品获多项荣誉,两项系统在国防成果鉴定中被评价为国内领先、国际先进,多次在整星研制进度紧张的情况下力挽狂澜,获得了卫通公司、玻利维亚航天局等国内外用户的交口称赞。

在前沿创新工作上,班组一方面立足当下,着重解决型号中各种新平台、新载荷的测试难题,累计完成了26个发射型号的测试方案设计及测试实施管理工作。与此同时,班组先后完成了“东三B”平台、“东四”平台、“东五”平台、大型可展开环形天线等新平台新载荷的测试方案设计,解决了多项型号测试难题。

另一方面,班组着眼未来,开展了以卫星研发平台技改项目、卫星通信模拟验证测试环境研究、高通量卫星转发器测试系统研究为代表的各项课题研究,年均完成10项课题,涉及经费规模上亿元。

班组通过“制度落实、风险管控、经验总结、现场管理、持续改进”“五位一体”质量管理法实现质量管控。

其中,在制度落实层面,班组通过完备的三层次文件体系建设强化质量管理;在风险管控层面,班组通过构建产品开发库、受控库、产品库,并通过出库、变更、测试、入库等单据操作实现了对风险的有效管控,确保了软件交付合格率100%;在现场管理方面,班组对现场要素进行合理有效的整合优化,塑造精品工程,分别于2017年7月和12月通过了集团公司和国家的五星级现场评定,获得了“双五星”的评价;在持续改进方面,班组建立了炉火纯青QC小组,成为五院首个创新型国优QC小组。(胡冠松 时小丹)

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